Type



Sortering

EVA: Lederuddannelse giver bedre ledere

Sådan lyder et af hovedresultaterne heldigvis ikke overraskende i en ny evaluering, som Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) offentliggør i dag. Forventeligt men også glædeligt, siger Skolelederforeningen.

EVA har undersøgt hvilken betydning lederuddannelser på diplomniveau har for ledelsespraksis, og har fokuseret på hvilket udbytte de offentlige ledere oplever at de har af den lederuddannelse de har taget.

reprsentantsskabsmoedeOg her viser resultaterne, at de offentlige ledere, der har taget en lederuddannelse på diplomniveau, oplever at de er blevet bedre til at håndtere vilkår og forandringer i den offentlige sektor. De er blevet bedre til at tage svære beslutninger, agere strategisk og nytænke løsninger inden for deres arbejdsfelt. Og så har de fået et større indblik i deres egne styrker og svagheder som leder.

”Glædeligt at lederne føler sig godt klædt ledelsesmæssigt på,” siger Skolelederforeningens formand Anders Balle her i en første kommentar.

”Og godt at vi som forening hele tiden har presset på for at vores ledere og medlemmer skulle have tilbudt en relevant ledelsesmæssig uddannelse på minimum diplomniveau. For er der noget vi har og har haft brug for i de seneste år, er netop rigtig god moderne ledelse og en styrkelse af ledelseskompetancen. Så glædeligt at kvalitetsreformen og presset fra os og KL – sagt i al beskedenhed – har resulteret i dette løft ”af ledelse,” konstaterer en nogenlunde tilfreds formand.

Han tilføjer at sådan et løft tyder godt for fremtiden i det offentlige, og understreger at han selvfølgelig ser frem til, at disse lederuddannelser er kommet for at blive.

Med kvalitetsreformen fra 2007 fik alle ledere i det offentlige ret til en lederuddannelse på diplomniveau, og siden da er godt 6.000 offentlige ledere begyndt på eller har færdiggjort en lederuddannelse.

Ledernes egne svar i undersøgelsen peger mod en meget positiv effekt af lederuddannelse, vurderer Christina Laugesen, der har været projektleder for evalueringen. ”Det at lederne mener at den lederuddannelse de har taget, har styrket dem markant, tyder på at uddannelsen gør dem til bedre ledere, og at den formår at løfte de offentlige lederes kompetencer, sådan som det var den politiske hensigt med retten til lederuddannelse”.

Læs hele rapporten via linket til højre

Fakta 1:
1. Med kvalitetsreformen fra 2007 fik alle ledere i det offentlige ret til en lederuddannelse på diplomniveau. Denne aftale mellem den daværende regering, Kommunernes Landsforening, Danske Regioner og FTF var motiveret af at man gennem god offentlig ledelse og bedre ledelseskompetencer kunne skabe bedre offentlige institutioner – bedre børnehaver, skoler og plejehjem – og i sidste ende få mere tilfredse borgere.I Trepartsforhandlingerne blev der i 2007 afsat 200 millioner over fire år til uddannelse af de kommunale og regionale ledere

 

Fakta 2:
Langt flere offentlige ledere har fra 2008 til 2010 gennemført hele eller dele af en diplomuddannelse i ledelse end tidligere.
I alt 6.076 ledere har enten påbegyndt eller har færdiggjort lederuddannelsen efter uddannelsesretten trådte i kraft i 2008 (5.168 ledere er i gang, 908 har færdiggjort).
Antallet af ledere der begynder på deres første modul, voksede med 48 % fra 2009-2010, nemlig fra 1.330 til 1.959 ledere. Antallet af gange et modul i uddannelsen gennemføres, er fra 2008 til 2010 steget med 93 % – fra 3.929 til 7.584.

 

 

Kompagnistræde 22, 2., 1208 København K
Tlf. 70 25 10 08 | Fax 33 36 76 29 | Email: skolelederne@skolelederne.org